抓才能建造，提高干部综合素质，开办“组工干部大讲堂”，按照“领导干部带头讲、股室同志人人讲”的原则，常态化开展事务“讲、学、比、练”，在形式上重视生动活泼、不拘泥于“一人讲我们听”的传统授课模式，穿插“圆桌”评论、经历交流、读书分享、考评竞赛等活动，紧盯安排工作焦点。 　　
　　难点、堵点，通过“组工大讲堂”强基、“股室长讲事务”拓面、“部长授经历”提效，全面提高组工干部事务才能和履职身手，争做安排工作领域“活字典”“事务通”“多面手”，推进安排工作全面提标、提质、提速、提效。 　　 　　抓风格建造，铸造过硬组工队伍坚持培育组工干部“严细实”的风格，引导发扬“安专迷”的精力，做到“文过我手无差错、事经我办请放心”。持续加强思想教育、廉政教育，进一步严正政治纪律、安排人事纪律和保密纪律，着力营造风清气正、崇廉尚实、遵规守纪的杰出习尚。 　　
　　深入开展“双报到、双服务”“人人都是驻村干部”等举动，结合“我为大众办实事”实践活动，在造访大众、服务大众，推进稳固衔接、城市管理等工作中冲在前、作榜样，在实践中锻炼风格、提高才能。